私たちは、ほぼ完璧な知識とユビキタスなコミュニケーションの瀬戸際に立っています。翻訳、デバイス、人々が常に接続され、シームレスに通信しています。すべてのデバイスがすべてのデバイスと通信できるため、今年はこれまでのすべての歴史を合わせたよりも多くのデータと議論が生成されました。各デバイスは、無制限の帯域幅、ストレージ、コンピューティングをオンデマンドで利用できるため、相互に完全な知識を持ちます。
マトリックスのフィクションは現実に近いものです。1と0が私たちの周りを流れ、現実の網目構造になっています。
私たちは高いところに到達しようとしていますが、目的もなく空に向かって塔を建てる危険があります。テクノロジーを活用して自分たちの能力を確認するだけでは終わりではありません。世界中の人々の生活をより良くするために、問題を解決し、知識と能力を高めなければなりません。私たちは岐路に立っています。
IoTと「バベルの塔」
多くの点で、IoT革命は「バベルの塔」の物語と似ています。「バベルの塔」は要塞や住居として、あるいは地球の素晴らしい眺めを提供するために建てられたのではない。それは、私たちがどれだけ高く到達できるかを見るために、神々と創造物に挑戦するために建てられました。
企業は、IoTを、Zuoraのような効率性の向上や新しいサブスクリプション ビジネス モデルを実現する機会と捉えています。私たちの努力の多くは、現在人間が行っている仕事を代替することを目的として、その仕事を実行するインテリジェント デバイスの構築に注がれています。
このシナリオを論理的に極限まで実行してみましょう。この方針に沿って進めば、企業にとって従業員のほとんどまたは全員を交代させることがすぐに最善の利益となるでしょう。そして、これはほとんどすべての企業にとって、相対的なコスト優位性を維持するための合理的な選択となるでしょう。その結果、労働者は非常に少なくなるでしょう。言い換えれば、これらの完全に自動化された企業が提供するサービスを購入できるお金を持っている人はほとんどいないでしょう。そして、システムは自ら崩壊し、タワーが倒れる可能性もあります。
初心者の視点では、自動化できるものすべてを自動化することをやめようとします。しかし、テクノロジーを利用して競争上の優位性を獲得するための軍拡競争では、論理的に行動する者は誰も立ち止まることはできない。これは囚人のジレンマである。
作成する。自動化します。イノベーションのための時間、リソース、能力を創出します。それから発明します。規模。ここに私たちの真の価値があります。新しいタイプのイノベーターたちは、イノベーション、創造性、インスピレーションといった人間の真の価値を解き放とうとしています。率直に言って、人類全体の潜在能力を無駄にしている工場の雇用を本当に維持したいのでしょうか。それとも、誰もがイノベーションの力を活用できるようにし、テクノロジーを新たな絵の具のパレットとして活用するグローバルなイノベーター クラブ、つまり新たなルネサンスを創設する方が良いのでしょうか。
テクノロジーの透明性
空気、水、食料を確実に手に入れられるようになると、人々はそれらについて考える時間を費やさなくなります。そして私たちは狩猟採集モデルとその限られた価値の創造から解放され、知識労働者の到来を告げました。しかし、IoTはナレッジ ワーカーを置き換えたり排除したりするのではなく、次のレベルの能力であるイノベーション ワーカーへの進化を促進することができます。
テクノロジーによって、私たちは思考とその世界への実現との間の距離を縮め続けています。かつては、製品を市場に投入するには、莫大な資金投資、何年もの開発期間、そして何千マイルも離れたコンポーネントと情報を統合する能力が必要でした。
今日では、イノベーションの速度は、アプリケーションに応じて、数か月、数週間、さらには数日単位で測定できます。たとえば、3Dプリンターとレーザー カッターを使用すると、これまでよりも迅速に設計を反復し、アイデアを物理的なプロトタイプに反映させることができます。
この進化は私たちの文化にも影響を与えます。スマートフォンを持つ子どもたちにとって、非常に多くの層のテクノロジーが透明になっていることを考えてみてください。デバイス同士の接続方法やBluetoothスタックの記述方法、デバイスをリモートで安全に制御および更新する方法などについて知る必要はありません。彼らは、2つの無生物が箱から出してすぐに接続されていると想定しているだけです。新しい世代のイノベーターは、これらの物事を、自分たちが作ったり解決したりする必要があるレゴブロックとしてまだ考えている私たちよりも、はるかに先を見据えることができます。彼らにとって、接続性のメッシュは、マスロフの技術階層の基礎層です。
この真実は、高校生や大学生が開発している驚異的なイノベーションを見ればすでにわかります。指紋が一致する人以外に対して銃をロックアウトすることで銃の安全性を高める Kai Kloeperの設計 をご覧ください。カイは17歳のときに最初のプロトタイプを作成しました。発明は量子、並列、多次元へと進み、加速により線形アプローチは過去のものとなりつつあります。そのため、Arrowは量子イノベーションをサポートするテクノロジー プラットフォームになりました。
IoTは、私たちが不足にとらわれた終末論的な考え方から抜け出す機会でもあります。私たちには、地球を救うのに十分な時間、お金、リソースがありません。現在のイノベーションの限界を考えると、これはおそらく真実でしょう。しかし、私たちは古い考え方にとらわれたままでいる必要はありません。人々や周囲の余剰価値を引き出すことに重点を置くと、まったく異なる未来が展開します。それは、テクノロジーそのものの神殿ではなく、生活や成果の向上を記念する塔です。
農薬の使用を減らすことで作物を救い、環境を改善し、よりクリーンな食品を栽培するために、ArrowとSemiosのパートナーシップを検討してください。伝統的に、農家は昆虫と戦ってきました。その解決策は、「悪い」虫と良い虫の両方を殺すことであり、さらに私たち自身の食べ物、水、空気を汚染する可能性もあります。SemiosはIoTテクノロジーを活用して、昆虫の自然なコミュニケーション方法を活用して果物作物への被害を防ぐフェロモンベースの害虫管理システムを開発しました。 結局、私たちは昆虫と共存し、作物の栽培を助けるために昆虫を増やすことができるのです。絶滅や削減が答えではありません。私たちは、フェロモンを利用して、有益な種の繁殖を促し、その方向を変えています。
これはまだ始まりに過ぎません。人体の中で最も豊富な資源は何ですか?水。しかし、水質を追跡するために必要な規模は、人間が手作業で行うには限界があります。 WaterBot が開発しているようなIoTテクノロジーにより、これまでは大規模に収集することが不可能だったD-Linkなどのデータが、今では私たちの手の届くところにあります。この技術が普及するにつれ、私たちが消費する最大の資源が私たちにどのような恩恵を与え、あるいは害を与えているかを初めて理解することになるでしょう。なぜなら、その品質と構成がリアルタイムでどのように変化するかが最終的にわかるようになるからです。
生き残るためには創造性に焦点を当てなければならない
結局のところ、私たちは私たち自身の創造物の神なのです。そして、これが私たちにとっての「バベルの塔」の瞬間です。私たちはテクノロジーそのものを追い求め、システムから人々を置き換え、排除し続けることができます。
あるいは、進歩はテクノロジーではなく人類の物語であることを認識することもできます。常に注意を払い、人々がより創造的になれるようにすることに焦点を当て続けることで、アイデアと現実のギャップをさらに縮め、私たちの最大の可能性を引き出すことができます。
箱を動かすことについて考えるのをやめて、人々の問題を解決し、価値を生み出すことに創造力を集中できる未来を想像してみてください。実際、私たちには価値を理解するための新しい方法を発見するのに十分な心の余裕と自由があるでしょう。誰もが革新できるようになれば、問題解決能力をどれだけ拡大、拡張できるかは誰にもわかりません。
ここから、私たちは人生に対する新たなアプローチを発明し、分裂を克服することができるでしょう。世界規模でシームレスに連携することを学ぶことで、私たちが何を生み出すのか想像してみてください。
私たちはイノベーションのスピードをさらに加速させていきます。私たちは社会的、倫理的な学習も加速させ、包括的な世界を構築していきます。
この例えは「バベルの塔」ではなく、「プロメテウスの塔」であるべきだ。私たちは神々から火を盗み、世界と人生の運命を変えることができます。私たちはイノベーションやそのスピードを恐れていません。実際、私たちが知っている問題、そしてテクノロジーを通じて火の素晴らしい力を利用する方法を手探りで学んでいる間に作り出している問題に取り組むためには、イノベーションを加速させる必要があります。
Arrowが We Care Solar の太陽光発電による耐久性の高い技術の力をルワンダの出産センターで発揮できるようにしたという真実の物語であれ、Arrow Certified Indiegogoスタートアップ Matrix の、体から電力を供給する腕時計から、空気中の微小な変動を利用して世界中の電力網から離れたセンサーに電力を供給する企業への進化であれ、その商業的影響を想像してみてください。私たちが解決できる新たな問題を想像してみてください。イノベーションはイノベーションを生む。
マット・アンダーソン
オリジナル記事は eetimes.comに掲載されています