Prendre votre produit de la phase de conception à celle de prototypage et finalement à la production est un processus long et parfois frustrant. Vous voulez le plus court chemin possible pour accéder au marché, mais malheureusement, il y a de fortes chances que vous rencontriez quelques problèmes ici et là. Certains, cependant, sont plus évitables que d'autres selon des ingénieurs Arrow très expérimentés. En travaillant avec des centaines de campagnes certifiées Arrow, grandes et petites, financées par Indiegogo, les ingénieurs Arrow ont identifié les principaux problèmes liés au matériel en particulier.
Examinons les meilleures pratiques pour éviter les problèmes matériels courants dans votre fonctionnement. Nous commencerons par la logistique de l'obtention de vos pièces : où vous fournir, quand acheter et autres détails souvent négligés qui jouent un rôle important pour vous aider à respecter les délais de production.
Commençons par la question numéro un que les ingénieurs Arrow examinent quand il s'agit de matériel : la provenance des pièces et des composants.
Ce qu'il faut éviter : sacrifier la qualité pour le coût
Vous assurer que votre opération est rentable est probablement quelque chose que vous avez toujours à l'esprit. Certaines pièces ont un prix élevé et au moment de passer en production, trouver quelque chose à un prix inférieur pourrait sembler le moyen idéal pour réduire les coûts.
Il n'est pas difficile du tout de trouver un distributeur non établi soit dans le pays, soit à l'étranger qui fournit des pièces et des composants bon marché. Cependant, il y a plusieurs problèmes à se fier à ces distributeurs qui ne sont pas officiellement affiliés aux fournisseurs.
Tout d'abord, vous perdez le contrôle sur la qualité. Étant donné que ces distributeurs ne sont pas affiliés au fournisseur, vous ne pouvez pas garantir que les pièces que vous achetez sont légitimes. Ils pourraient très bien être (et dans de nombreux cas le sont) des contrefaçons. À ce stade, vous rencontrez des problèmes de fonctionnalité, ce qui n'est pas quelque chose que vous voulez quand vous mettez sur le marché .
Deuxièmement, même si les pièces sont légitimes, bon nombre d'entre elles peuvent être obsolètes, ce qui pose un grave problème pour votre exploitation si vous avez l'intention de fabriquer un produit pendant de longues périodes.
Même si vous n'achetez pas vos pièces auprès de distributeurs non affiliés, vous pouvez encore rencontrer des problèmes avec la qualité des pièces. Un bon nombre d'opérations utilisent des pièces peu coûteuses pour réduire les coûts de production en amont. Cependant, comme vous sacrifiez souvent la qualité pour des raisons de rentabilité, votre production peut finir par perdre davantage à long terme.
Comment maintenir la qualité élevée
Heureusement, il est facile d'éviter les pièces de mauvaise qualité et les distributeurs véreux par l'approvisionnement de vos pièces à partir de fournisseurs et fabricants fiables. Les ingénieurs Arrow peuvent vous mettre en relation avec les meilleurs fournisseurs du secteur, en tenant compte du marché que vous visez et des spécifications uniques du produit que vous concevez. Dans de nombreux cas, la meilleure option est une solution personnalisée. Encore un fois, les ingénieurs Arrow peuvent vous aider à trouver le bon fabricant avec les capacités pour concevoir une solution optimisée pour votre application.
N'oubliez pas que si votre produit ne fonctionne pas de manière fiable, ça n'a pas vraiment d'importance combien vous avez économisé en utilisant des pièces peu coûteuses puisque les consommateurs ne voudront pas acheter un produit qui n'est pas garanti de fonctionner. Et, peut-être, un coût encore plus élevé réside dans le fait que vous avez mis votre réputation en danger en commercialisant un produit de mauvaise qualité et peu fiable.
Ce qu'il faut éviter : ne pas planifier avant de commander vos composants
Une fois que vous avez décidé auprès de qui vous souhaitez acheter vos composants, vous devez vous assurer que vous pouvez les obtenir en temps opportun et en quantités qui soient rentables pour votre opération.
Vérifiez d'abord la quantité de commande minimum d'une pièce ou d'un composant spécifique. Si vous prévoyiez initialement de fabriquer 500 produits, voir une quantité de commande minimum (MOQ) de 1 000 pour une solution électronique en particulier peut vous prendre au dépourvu. Même si les pièces dont vous avez besoin sont disponibles, il n'est pas rentable d'acheter davantage de pièces dont vous avez réellement besoin et prendre le temps de trouver une pièce alternative peut retarder votre production.
Comment créer le bon plan
Une solution possible est de trouver une pièce identique avec un plus petit MOQ, bien que prendre le temps de trouver une solution différente pourrait, dans une certaine mesure, encore provoquer un retard de production. La meilleure pratique est de vérifier le MOQ tout de suite - ce sera plus facile pour tenir vos délais et vous éviterez la déception de ne pas être en mesure d'utiliser une pièce que vous pensiez serait idéal.
Dans la même lignée, vous devriez regarder le délai d'exécution pour obtenir chaque pièce ou composant que vous prévoyez d'utiliser. Obtenir une ou deux pièces tout de suite n'est pas si difficile, mais si vous avez besoin de commander en vrac, vous pouvez tomber sur des délais d'exécution de neuf à treize semaines ou même plus, car il faudra du temps à l'entreprise de fournir une plus grande nombre d'une pièces spécifiques. Les délais d'exécution prennent de nombreuses opérations à l'improviste, il est donc préférable de les prendre en considération dans les premiers stades de votre processus de production.
La plupart des problèmes logistiques liés à l'obtention de pièces et de composants sont heureusement assez faciles à résoudre et prendre ces précautions peut maintenir votre calendrier de production.
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